很多人不敢選擇客服外包，原因有幾點：一是認為客服很重要，這些還是控制在自己手中比較好，所以不想外包。

  畢竟別人對自己的產(chǎn)品不夠了解，只有自己最了解自己的產(chǎn)品。一個了解產(chǎn)品的客服需要不斷培訓，培訓產(chǎn)品相關知識和銷售技巧，短時間根本不可能培訓出一個客服。

  二是雖然外包公司雖可提供服務的人數(shù)，但可沒保證都是固定的人，導致溝通及培訓成本很高，対客戶響應速度也難掌握。

  當然也有人覺得應該外包，支持客服外包，一是外包是可以節(jié)省很多成本，好的團隊還能提高銷售額，帶動店鋪的發(fā)展。

  二是如果能夠找到一個專業(yè)的團隊，是非常省心的，專業(yè)化分工，集約化有利于降低成本，將注意力核心用在提高產(chǎn)品的品質上，對店鋪的長期健康發(fā)展是有好處。

  每個人都每個人的顧慮，有每個人的實際狀況，沒辦法確切的說誰對誰錯。

  我個人是認為很多賣家一開始都是一個人什么都干，慢慢訂單量上來了，還是要開始學會雇人，最早應該雇人的是發(fā)貨，其次才是客服。不過還有一種選擇，可以找到服務平臺去找第三方的客服和外包發(fā)貨，這樣可以節(jié)約成本。

  在選擇外包的時候，可以看看它是否符合以下幾點：1、服務要足夠專業(yè)，查詢外包公司資歷，要有絕活，比如員工培訓到位；2.提供客戶免費咨詢服務，電商方面要是否比客戶專業(yè)；3、實地考察客服人員質量，培訓、儲備量、種類等等。

  4、是否具備技術支持。

  5、是否具備一套完善的客服管理制度。

  6、是否具有合理的服務承諾，比如試用期、客服原因造成差評等等是否有合理的承諾。

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